摘 要：文化是旅游的重要内涵，旅游是文化的载体。旅游演艺作为一种新兴的文化产业，也是文旅融合的重要组成部分之一。近年来，江西省高度重视旅游演艺的发展，经过多方面的努力，江西省旅游演艺产业发展已经有了新的突破，旅游演艺市场也呈现出良好的发展趋势。本文通过对江西省旅游演艺的现状进行梳理，发现投资成本较大、专业人才稀缺、品牌知名度低等因素在一定程度上限制了江西省旅游演艺的发展，因而提出建立吸引人才的人力资源管理机制、充分挖掘当地传统文化以提高观众的体验感、打造精品和树立品牌等建议，以期为实现江西省旅游演艺产业的高质量发展提供参考和借鉴。
关键词：文旅融合； 旅游演艺； 江西省；
旅游演艺是旅游"六要素"之"娱"的重要组成部分[1],是"旅游"与"文化艺术"的完美结合，兼具旅游与文化的双重魅力，其主要依托旅游景区或景点，开展极具地域文化特色以及注重游客体验性和参与性的、沉浸式、多元化的实体演出活动，是旅游景区发展夜间经济、留住游客、延长消费时间的重要载体[2].自2004年我国第一部山水实景演出《印象·刘三姐》在桂林成功开演以来，"旅游演艺"这一名词被各大媒体争先报道，旅游演艺作为新兴产业开始出现在人们的视线中，并逐步成为引人注目的新风景[3].随后旅游演艺以其独特性、地域性、娱乐性，能通过现实需要不断满足游客的精神文化需求和体验感，在国内各个旅游景区不断涌现，《宋城千古情》、《井冈山》和《长恨歌》等演艺产品也相继诞生，旅游演艺在旅游产业中变得尤为重要，地位不断提高。
文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，文化与旅游的融合是"诗"与"远方"的完美结合，既可以让文化走向"远方",也能让旅游充满"诗意"[4].旅游演艺作为文旅融合的新业态、排头兵和重要呈现方式，近年来不断快速发展，从2013年至2017年短短5年，我国旅游演艺节目台数、场次、观众数、票房数分别增长了43%、61%、145%和128%,达到268台、85753场、6821万人次和51.5亿元，旅游演艺逐步成为旅游景区高质量、跨越式发展的重要载体[5].2019年3月，文化和旅游部印发了《关于促进旅游演艺发展的指导意见》，为旅游演艺转型升级、提质增效提供良好的政策环境，凸显了文旅融合的强大动能，为进一步发展旅游演艺事业注入新的血液。
江西省位于我国东南部，是江南"鱼米之乡",自古为"吴头楚尾、粤户闽庭",素有"文章节义之邦"的美誉。江西生态环境优美，气候宜人，森林覆盖率高，境内名山大川大河众多，庐山、龙虎山、井冈山、鄱阳湖等闻名海内外；历史文化悠久，底蕴深厚，是儒学文化、禅宗文化和道教文化的集聚之地[6].旅游资源丰富，红色文化、绿色文化和古色文化交相辉映，形成独特的江西省"三色"文化旅游资源，为开展红色旅游、康养旅游、研学旅行、商务旅行、乡村旅游和全域旅游等活动提供了得天独厚的环境条件。近年来，江西省不断推进旅游强省战略，全面布局、统筹推进全域旅游发展，旅游营商环境、基础设施等不断完善，市场态势发展良好，旅游年接待总人数逐年增加，这极大地促进了旅游演艺的发展，同时，旅游演艺也促进了景区从门票经济到产业经济、观光游览到休闲度假转变，旅游演艺让江西旅游迸发出更大的光彩[7].
一、江西省旅游演艺发展现状
（一）江西省旅游演艺项目发展概况
据《2018中国实景演艺发展报告》数据显示，2018年全国实景演出共计78台，其中5A景区共计打造了31台实景演艺，且主要分布在我国中西部地区，江西省是其重要力量之一[8].2008年第一台演绎红色经典的大型实景演出《井冈山》顺利开演，开启了江西省旅游演艺产业的新篇章。十几年来，江西省高度重视旅游演艺的发展，旅游演艺产业发展势头迅猛，一大批旅游演艺项目应运而生，从吉安的《井冈山》、《记忆庐陵》到九江的《春江花月夜》、婺源的《梦里老家》、鹰潭的《寻梦龙虎山》、南昌的《滕王宴乐》，再到上饶的《天下三清》、武宁的《遇见武宁》、抚州的《寻梦牡丹亭》、宜春的《明月千古情》等，江西省旅游演艺项目遍地开花（详见表1），2020年1月6日，赣州的《浴血瑞金》面向大众正式营业，江西省又多了一个红色实景演艺项目。
十几年来，江西省旅游演艺项目从无到有，由弱变强，其题材也由单一到多元，从红色文化到道教文化，从乡愁文化到戏曲文化，从"阳春白雪"到"下里巴人",均为海内外游客朋友讲述了精彩的"江西故事",汇成了一幅"江西风景独好"的大美江西景象。
（二）江西省旅游演艺市场发展
据2019年江西日报报道，红色经典实景演艺项目《井冈山》10年来屹立不倒，演出近2300余场，接待的观众高达300多万人次；《寻梦龙虎山》自2015年4月28日开演以来，截至2019年3月演出达到1300余场，观看的人次将近1000万次，并获得"2014年国家文化重点项目",获得2015年度全国旅游优选投资项目；以山为景、以水为台的《梦里老家》从2015年公演以来，截至2019年，这四年间演出900多场，接待的观众110多万人次；滕王阁夜游项目之《滕王宴乐》，自2016年8月26日公演以来，仅两年时间，接待的游客便已超过13万人次；以汤显祖名着《牡丹亭》为蓝本的《寻梦牡丹亭》，2018年9月25日在江西抚州文昌里进行公演，截至2018年年底，3个月时间接待游达2万多人次。江西省的旅游演艺节目，每一台都有其特殊意义，部部堪称经典，吸引了不少游客前来驻足观看，为推动江西省旅游业高质量发展起到了重要作用。
二、江西省旅游演艺发展存在的问题
近年来，江西省高度重视旅游演艺的发展，经过多方面的努力，江西省旅游演艺产业发展已经有了新的突破，旅游演艺市场也呈现出良好的发展趋势，旅游演艺市场正处在发展期，同时也处在躁动期，但江西省旅游演艺发展也存在着起步晚、缺乏优质品牌和高端人才以及竞争激烈、成本控制困难等问题[7,9].
（一）耗时长、投资大、风险高
旅游演艺项目规模普遍较大，投资很高，动辄几千万，多则上亿。在旅游演艺的剧场设计上，追求大画面，很多旅游演艺的演出剧场占地面积较大，而且参演的人数比较多，很多演艺的演员多达几百人。如《寻梦龙虎山》投资3亿元，耗时两年，以龙虎山风景区为舞台，观众乘坐小船行进式地游荡在龙虎山仙境风光之中欣赏演出；《井冈山》在2007年投资近1亿，耗时一年半，选址在井冈山10万平方米的山水剧场内，由600多名演员进行演出。不管是实景类演艺还是主题类演艺，在舞美效果上都花费了很大的精力。在舞台的造型、灯光、音效、LED电子屏、特效等硬件设备上进行了大量的投资，运用了现代化多媒体声光电等技术，把声光电对人的感染力发挥到极致，极大地增强了游客的观看体验，但是庞大的资金投入显然增加了公司的财务负担，一旦对市场研判失误，则会给公司带来难以预计的财务危机。
（二）专业人才稀缺
旅游演艺产业在发展过程中人才稀缺这一问题已经逐渐凸显。旅游演艺管理及策划人才不足严重影响到旅游演艺产业的发展。旅游演艺管理人才大多集中在发达城市，江西省经济与发达城市还存在一定的差距，人才流失严重，一定程度上阻碍了旅游演艺产业的发展。另外，由于艺术方向培养人才的费用比较高，导致专业人才参演费用较高，所以在演员中受到专业训练的人占比较小，演出角色大部分由当地的居民扮演，演出效果大打折扣。
（三）缺乏品牌集聚效应
十几年来，江西省旅游演艺项目从无到有，由点到面，遍地开花，部分旅游演艺项目已经具备一定的知名度，如《井冈山》、《寻梦龙虎山》和《明月千古情》等，自开演以来均斩获不错的口碑，但部分区域的旅游演艺项目也存在简单模仿、生搬硬套、急功近利的现象，观众体验感和社会认可度均有待提升；同时，江西省旅游演艺的品牌知名度与"江西风景独好"的整体形象品牌要求相差甚远，"江西风景独好"品牌具有丰富的内涵，不但包括景观独好、生态独好、人文独好、服务独好等，也应包含"演艺独好",从而进一步提升"江西风景独好"的品牌知名度和影响力[10].
（四）资源利用不充分
江西的旅游资源非常丰富，包括非遗民间艺术、古村建筑、自然景色等。优秀的旅游演艺项目的打造必然要经过对本地文化的解读、重塑和创造性表达，是对地方文化的功能转化和价值挖掘。旅游演艺对作品本体的要求极高，需要创作者具有灵敏的市场嗅觉，对观众心理和需求有极强的把握能力，要了解所在地区和民族的历史、文化、民俗、风情，最后还要有极强的故事讲述能力。那些没有深入挖掘地方文化精髓，虽然场景华丽但是内容比较空洞的旅游演艺项目，无法长久吸引游客。
三、江西省旅游演艺产业的发展路径分析
（一）引导对旅游演艺项目投资，优化投资体系
资金问题是各个行业发展的第一要素，而旅游演艺项目的规模大、投资风险高、投资金额大，如何吸引投资和合理利用资金成为旅游演艺产业长期发展的关键。首先要拓宽项目投资的方式，要将旅游演艺项目列为地方对外招商引资的重点推介项目，尤其要切实吸引省外境外战略投资集团、大型旅游集团和文化企业来赣投资旅游演艺，使旅游演艺实现高起点规划、高水平建设、高标准管理；鼓励省内有实力的文化旅游企业采取参股、联营、合作等方式，投资旅游演艺；吸引社会企业、有影响力的艺术家等对其投资，打破传统的资本运行模式，形成多元化的资本运转体系；支持行业内有影响力的艺术家、编剧、导演等个体参与经营。此外，在吸引资金的同时，与相关设备公司进行合作，减少支出。
（二）大力培养和引进相关产业人才，强化人才保障
人才是发展旅游演艺产业的基础，首先要形成强有力的人才集聚效应。要创新人才培训机制，根据需要定期开展一些与演艺产业有关的知识讲座，提升非专业性演员的素质，并且培养经营和管理型储备干部人才；实行一人一议政策，吸引编剧、演员、管理经营、规划人才等高层次人才，为旅游演艺发展打造一支专业型人才队伍；优化人才工作环境、提高文化参与者的待遇，做到人文留人、待遇留人，让人才引得进、留得住，为工作人员创造良好环境，用和谐的团队精神凝聚人才。
（三）打造精品、树立品牌，推动旅游产业的发展
文化是品牌的灵魂，品牌是文化的载体。现如今品牌战略已经成为全国甚至全世界关注的焦点。江西的旅游演艺项目在省内小有名气，但是在全国的名声并不大，目前缺乏代表性的旅游演艺项目，没有产生品牌集群效应，仅靠旅游演艺项目把游客吸引过来存在一定难度。因此，要找准文化方向，打造精品、树立品牌。品牌是质量的保障，同时也是一种手段，这种手段可以凸显旅游演艺产业的独特性，为旅游景区带来市场优势。让游客在旅行结束后仍然留有深刻印象的演出往往都是一些高品质且体验感好的旅游演艺项目。树立品牌可以进一步扩大影响力，吸引游客消费，增加旅游收入。用品牌来吸引四面八方的游客，是发展旅游演艺产业的有效路径。
（四）充分挖掘当地文化资源，发挥独特的文化资源优势
江西省是红色土地，充分利用本土文化元素和独特的文化资源不仅能提升旅游景区的吸引力，还能丰富旅游演艺的文化内涵。旅游演艺应当深入挖掘当地的地域性、民间性、传统性文化资源，通过原创性的艺术思维进行艺术再创造，着重展现旅游景区的人文之美。旅游演艺的节目不是一成不变的，通过对优秀的民族地域文化元素的深入挖掘，创作出新的文化艺术节目，为演艺输送新鲜的血液，使演艺更具有新鲜感、更具活力和吸引力。
四、结语
近年来，江西省高度重视旅游演艺的发展，经过多方面的努力，江西省旅游演艺产业发展已经有了新的突破，旅游演艺市场也呈现出良好的发展趋势，但是在发展的道路上仍然存在不少问题，如对本土资源缺乏深度挖掘、专业人才极度缺乏、品牌效应不够明显等。因此，江西省要发展旅游演艺产业需要依托丰厚的历史文化资源，大力培养相关专业人才，把旅游演艺打造成新的经济增长点，进而带动其他相关产业的协同发展。
参考文献
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[3] 郝小斐。旅游实景演出地方信息的多维内容分析--以"印象·刘三姐"为例[D].北京大学，2010.
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[5]郭师绪。旅游演艺：文旅融合的"排头兵"[J].新产经，2019,000（005）：86-88.
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[7] 赵恒伯，刘仁有。基于SWOT分析模型的江西旅游演艺产业发展策略研究[J].新教育时代（电子杂志），2015,000（010）：157-157.
[8] <2018中国实景演艺发展报告>发布[EB/OL]http://h-s.xw.qq.com.forest.naihes.cn/cmsid/20181024A0JDNT/20181024A0JDNT00.
[9] 李霜，肖楚婷。文旅融合下的江西旅游演艺市场创新发展[J].河北画报，2020,（2）：72-73.
[10] 朱虹。大力推进江西旅游演艺，着力打造有特色有创意的演艺项目[EB/OL].http://h-s.www.sohu.com.forest.naihes.cn/a/212959769_757849.