摘要：人们的生活方式随着现在计算机技术的不断发展和互联网时代的到来也发生了十分巨大的变化， 尤其是在居民购物方面， 网络购物已经逐渐的成为了现阶段支撑商品经济的主要途径之一。本文在物流经济的内涵以及物流行业的实际发展背景下深入探讨如今企业管理模式所受到物流经济的影响， 并针对新时代下物业革新时所出现的问题进行研究， 找出有效的解决方法， 以此为企业自身的革新和管理提供一定参考。
关键词：物流经济； 企业管理； 经济管理；
现阶段物流经济已经得到了很高的重视， 但是和物流技术相比， 我国研究的物流经济机理还是比较落后。所以我们要不断的针对企业管理受到物流经济的各种影响进行探讨， 提出新时代传统企业所面临的各种问题及相关解决方案。
一、研究物流经济的重要性和运用的分析方法
（一） 研究物流经济的必要性
对于物流经济来说， 主要是由微观经济和宏观经济共同组成， 同时也是现如今发展过程中必须有的一种经济条件， 宏观经济方面问题的主要研究方向就是产业发展和物流产业发展以及国民经济和之间的相互作用。而对于微观经济的研究来说， 其研究的问题更加的侧重于决策物流行业管理等方面的问题。
无论是宏观的经济还是微观的经济， 都是解决企业决策者在物流活动中怎么把成本最小化和利益最大化的重要决策过程。对于经济的目标来说， 主要是物流活动的发展和盈利以及不断的革新和进步的主要目标与任务。实际想要有效的实现经济目标的时候， 一般都会受到很多客观因素的重要影响， 所以最终就导致了这个目标并不能更好的完成， 甚至有的时候还会受到社会资源和自然资源等各种条件的严重制约。
不管是研究企业的管理模式还是企业的发展， 都比价侧重于物流经济中的微观经济方面的问题， 研究在现今社会发展中物流经济所起到的重要作用， 并在这样的基础上探讨现今企业发展中物流经济产生的问题和必要性。提出企业在未来怎么去改变发展的战略， 并根据时代的具体要求对企业中物流经济的分量进行推动， 让企业在这样的基础上可以更加快速的发展。
（二） 运用物流经济的分析方法
将分析方法应用在物流经济活动中是现阶段运行和分析物流经济活动的重要手段， 对于物流经济活动来说， 在实际进行的时候必须要深入分析经济学， 同时不断的进行探讨和研究， 通过这样的方式可以让企业管理者制定出更加符合现在时代背景以及更加精确的物流经营管理方针， 具体进行核实施的时候， 主要包括物流服务产品的运作决策分析和时间效益分析以及物流市场机制和供求关系之间的相互作用分析还有物流成本分析， 另外规模效益分析和空间效益分析以及物流宏观效果分析还有创新效益分析也是实施时需要进行的重点的分析。
二、物流经济对企业管理的重要意义
（一） 经营者的管理水平可以进行提升
相关企业经营者所具备的知识系统总体来说主要是分析成本具体收益的分析方法， 主要在于条件之间与可能范围相互平衡关系。如果层次在高一点则是要有更加高端的哲理思维模式知识支撑， 最主要还是在于对实质的把握， 所以在这样的背景下就有要把眼光放得更加长远， 同时也要有长远发展的计划。
（二） 物流经济下拓展宏观经济的管理应用
物流经济学随着现在时代的进步和科学门类的不断增加， 在这样的背景下逐渐产生。对于物流经济学来说， 主要就是一种对应用进行强调的学科， 是对物流活动和物流经济活动的关联运用的总结。对于现代的社会来说， 物流需要一个更加成熟的产业链条间的关联程度， 还有一些各个产业间相互联动的效果。不但涉及到运输和交通以及仓储还有通信等相关设备生产的企业， 同时也涉及到了陆地公路和水上航路体积航空运输还有铁路运输与管道运输这五种运输方式。不仅关系到了我国税收和财政以及检疫还有海关等相关管理部门， 同时也和社会中各个产业都有着十分密切的联系， 如下图为企业物流经济数据分析。
三、企业管理的重要意义和遇到的问题
（一） 企业管理的重要意义
对于企业管理来说， 可以极大的增强企业实际运作的效率， 让企业的发展方向得到明确。企业中每一个员工， 都可以把他们自身的潜能充分的发挥出来。企业的财务更加清晰， 同时资本的结合更加合理， 并具有恰当的投融资。提供可以满足客户的服务与产品， 将企业的形象树立起来， 更好的为社会做出实际的贡献。
（二） 企业管理所遇到的问题
1. 管理理念的改变
相关管理者在现代的企业中具有至关重要的角色， 管理者对市场的分析能力和个人具有的能力都会对企业的进步与发展产生十分严重的影响， 现在的企业管理模式主要把市场作为向导， 其中会要求企业中的每一个员工和企业各个部门之间不管职位的大小， 都必须要参与到市场变化的决策中以及企业的未来发展中， 对企业的改进推动的时候使用集思广益的方式更加有效。
所以对于企业中， 比较上层的管理者来说， 必须要把自身的权利下方到企业的每个部门中， 更加有效的做好具体决策， 在企业的内部对员工的主动性和积极性去有效的发挥出来， 这样的情况对企业去应对市场中的各种变化就有着重要意义。
2. 企业领导职能的改变
企业的实际运行机制发生了改变主要是因为企业管理模式由市场的变化所引导， 对于企业的董事会或是上层领导来说， 不该是制定企业发展决策的人， 他们的主要作用就是分析相关的决策， 同时在分析完成之后最后来决定是不是要实施。现在企业管理民主化的一个主要标志就是全员参加和集思广益， 这样可以更好的体现出各个员工都是企业的一分子， 每一个人都担负着企业不被市场淘汰以及不断发展的重要责任和任务。同时对于变更企业领导人来说， 一定程度上可以更好的解决因为个人的管理和个人的能力所造成的食物给企业效益带来影响等方面的问题， 让整个去也都可以更加平稳的发展下去， 同时也可以使企业不断的发展和进步。
四、现代的企业管理模式和物流经济之间的相互作用
物流经济因为时代的不断发展以及各种需求， 所以也出现了新的定义， 同时在这样的背景下商品经济消费模式也发展了很大变化。物流经济变得更加方便快捷， 尤其是后买的方式也变得更加方便， 一定程度上对市场销售模式发生变革起到决定性作用。对于企业的具体发展来说， 现在要求企业可以把发展的方向进行转变， 另外也制定出相应的管理模式给新的交易方式。
（一） 企业管理者所具有的市场观念进行改变
随着市场经济的不断变化， 物流经济也在这样的背景下发展了变化， 所以对于物流经济来说， 它具有一定的可变性。企业的管理者也要重点对市场进行分析， 尤其要把眼光放长远， 有效的进行大数据综合， 实际对公司的发展方向进行调整的时候还要根据现阶段市场的最新走向来进行， 以此可以达到最大化的利润。
如果在购物方面， 网络购物消费的方式是一个十分重要的领域， 很多企业者都对这种新兴的教育模式十分感兴趣。随着网络消费模式的更新和网络时代的到来， 很多企业也不都随着当今的市场做出了相应的调整， 产品销售的依托使用现阶段十分发达的物流行业， 并将商品所具有的市场份额进行有效提高。
（二） 企业管理者素质进行提高
现在交易变得十分简单便捷主要是因为物流经济得到了实际运用， 但是对于消费者来说， 很多都存在着一定的不安全感。这样的情况不但在商品的开发和生产方面， 同时在相关物流人员方面因为并不能更加直观的看见商品， 所以商品的可靠性也不能得到有效保证。这样的情况就说明相关的企业管理人员要不断的对自身的素质进行提高， 同时加强自身的管理并将产品的信誉有效的竖立起来， 让消费者对产品的信心可以得到提高。
结语
现如今交易商品的主要模式就是网购， 同时网购也可以带动物流的不断发展， 物流企业每天要分拣分发海量的物品， 不仅可以有效的带来可观的经济效益， 同时也可以给传统的商品企业和商品交易模式提出发展创新方面的警告。研究未来市场发展中物流经济学的趋势， 可以更好的推动企业革新的力量。
参考文献
[1]汤乃飙。基于物流经济的企业管理模式探讨[J].商业经济研究， 2018 （21） :92-95.
[2]赵欣宇。企业物流管理模式选择分析与研究[J].职业技术， 2017, 16 （12） :115-117.
[3]赵振东。物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J].中国高新区， 2018 （08） :237 239.