摘要：众所周知， 在科技与经济快速发展的现代社会， 新经济已成为当代经济体系结构的一大代名词， 在新经济条件下， 企业财务管理已有诸多变化， 不仅体现在其制度结构的变化上， 还体现在其理念管理的创新上。为进一步提高企业财务管理， 促进企业内部的和谐与稳定， 一方面， 企业要加强其制度管理措施， 大力实施其奖惩制度；另一方面， 也要促进其现代化技术的应用， 利用互联网科技进行财务管理， 以此改善当下较为严重的企业财务管理现状， 促进企业稳定快速发展。
关键词：新经济； 财务管理； 发展趋势；
近年来， 全球一体化发展不仅使科技领域有了较大变化， 同时也影响着全球经济走向， 使企业发展得以改变。要想适应当前经济发展趋势， 企业理应加强自身实力， 有效开展财务管理， 并结合新经济条件背景， 将企业发展与环境变化结合， 进一步加强自身管理效率， 这既是提高企业财务管理的有效途径， 也是保证企业稳定发展、增加其竞争力的重要手段。
1 新经济条件下企业财务管理环境变化概述
1.1 经济的全球化
经济的发展与流动离不开企业， 两者相辅相成， 共同组成复杂的企业经济结构。但随着新经济的发展， 企业管理逐渐脱离经济变化， 这便要求企业针对其自身发展， 采取相应的财务管理措施。此外， 在全球一体化趋势日渐明晓的当代， 经济发展也逐渐呈现全球化趋势， 这既说明在时代发展的同时企业财务管理环境也在随之变化， 同样也说明企业的发展离不开改变， 是受环境变化所影响的。因此企业理应重视其财务管理， 充分了解全球化对企业发展带来的利益， 以此为切入点改善企业内部财务管理制度。
1.2 电子商务的兴起
互联网技术的应用一方面为人类生活带来了诸多便利， 加快了人们的生活节奏；另一方面也为市场经济增添了新的活力， 使电子商务得以快速发展， 逐渐成为当代经济结构中的一大重点。电子商务的兴起是互联网技术与市场经济结合的产物， 它利用高速传递的互联网信息技术， 将实体交易与虚拟货币联系， 不仅能够促进经济的快速流通， 同时也影响着企业财务管理， 使财务管理方式变得更加灵活， 其范围也逐渐扩大。与此同时， 借助电子商务模式， 企业财务管理得到相应发展， 使其有效资金利用途径增多， 大大改善企业资金的流通速度， 这同样也是新经济条件下财务管理的重要发展趋势。
1.3 科学与人文发展
由于企业自身的特殊性， 企业管理大多以促进企业发展为主， 但随着新经济条件的产生， 不仅使企业管理理念得以发展， 同样也促进了企业内部科学与人文的发展， 既体现在财务管理中的系统化体制， 同时也体现在管理对企业内部群体的凝聚力影响。在经济发展迅速的现代， 科学与人文早已成为企业文化建设的一部分， 而这种改变在某种程度上也影响着企业财务管理的发展， 使财务管理制度得以改善， 并将其融入企业文化的构建中， 以此促进企业内部的和谐稳定， 推动企业经济的整体发展。
2 新经济条件下企业财务管理的发展趋势
2.1 企业财务管理制度的多样化
财务管理制度的多样化受各方面因素的影响， 是随着企业发展而不断完善的， 因此在企业发展过程中， 适当的风险会使财务管理制度发生相应改变。在经济大环境发生变化的当代， 企业财务管理也随之有了相应改变， 一方面体现出较强的推动性， 通过财务制度对企业内员工进行约束， 使其能够在保持基本工作效果的同时有一定效率的提升；另一方面财务管理制度又影响着企业的资金流动与发展规划， 受新经济的影响， 企业制度更加多样化， 进一步提高企业的资金利用率， 减少其代理等各方面的费用。
2.2 企业财务管理组织的创新性
财务管理组织受企业约束， 其主要责任是负责企业整体财务管理， 以及其制度的执行， 是企业稳定的根本。随着新经济的发展， 企业逐渐意识到其组织管理的重要性， 加大对其组织人员的培养， 使其能够在大环境背景下进行创新性策略发展， 以此提高其财务管理的效率。这既需要财务管理组织拥有较强的协调能力， 能够利用现代化技术对企业内部信息进行整合。此外， 在经济发展的条件下， 财务管理组织逐渐意识到员工意识对管理的重要影响， 及时对企业人员流动变化情况进行信息整合， 以此保证企业员工工作的积极性， 使企业经济发展得以提升。
2.3 企业财务管理的信息化
随着网络技术的快速发展， 人们的生活有了很大的改善， 一方面体现在其日常生活的便利上， 另一方面体现在企业管理的便捷上， 这既是科技发展后的结果， 也是新经济背景下的一大技术飞跃。受信息化时代的影响， 企业管理已不再是传统的口头管理， 而是通过多种媒体手段所进行的信息化管理， 这种管理方式既改变了传统管理对财务沟通的不利影响， 同时也减少了财务争执， 提高了企业内部的凝聚力， 有效解决了财务管理过程中时间的损耗问题， 这同样也是新经济条件下企业财务管理的一大重要发展。
3 新经济条件下加强企业财务管理的措施
3.1 完善财务管理沟通体系
管理代表着秩序， 是企业得以长久发展的根源， 是其竞争力的主要表现之一。要想加强企业财务管理， 企业理应保持其财务管理制度的完善， 顺应其时代要求， 并结合当前新经济发展趋势， 逐步完善其沟通管理体系， 以此保障其财务管理的顺利进行。与此同时， 面对经济发展迅速的当代， 企业一方面要明确其管理体制， 提高其对员工意识与财务管理的理解；另一方面要加强其执行力度， 切实有效地进行管理监督， 这既需要一个较为全面的沟通机制， 以此提高其整合效率， 促进其财务管理的有序进行。
3.2 深化财务管理理念
在经济发展迅速的当代， 以人为本已经成为企业文化中的重要组成部分。所谓以人为本， 既在保证企业稳定发展的同时， 尽可能提高企业内员工的工作积极性， 使其能够有效进行财务管理与监督， 以此提高企业内人员的凝聚力。另外， 企业财务管理理应顺应国家政策， 在不断学习法律法规的同时约束自身， 完善管理制度， 提高相应组织人员的道德修养， 并以此为基础形成良好的管理理念， 这既是企业发展的根本， 同时也是提高企业竞争力、促进其整体有序发展的重要途径。
3.3 激活多种财务管理手段
财务管理并非一成不变的硬性管理， 而是具有较高灵活性的柔性管理， 它既需要对企业内部有宏观把握， 也需要多样化的管理手段。要想加强对企业财务的管理， 相关人员理应利用创新其管理策略， 借助多种管理方式对企业财务进行合理规划， 这不仅是企业财务管理的重要途径， 同样也是影响企业稳定的重要因素， 是企业管理中必不可少的条件。
4 结 论
由此可见， 在新经济环境的大背景下， 企业财务管理也得到了相应发展， 不仅体现在其管理制度的多样化， 还体现在其管理组织的创新性。这既是企业经济发展的结果， 也是大环境因素影响下的结果。要想进一步加强企业财务管理， 企业理应提高自身管理理念， 重视企业员工在企业管理中的参与度， 切实有效地利用现代科技进行财务管理， 以此提高管理的有效性和有序性， 保障企业发展， 使其能够在新经济条件下拥有较强的竞争力。
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