摘要：依据2013年的相关数据表明, 我们国家的生物制药行业存在着一些仿制品, 出现它们占据着市场的现象, 生产一样的药品制药企业会存在很多。在目前我国生物制药行业的竞争形势非常严峻, 成本核算的存在是所有制药企业的管理核心, 改变原有的理念, 对于成本核算的加强, 可以增强制药企业的持续竞争力, 是生物制药业的长久发展的核心。
关键词：生物制药行业; 成本核算; 问题; 优化对策;
引言
目前我国处于一个经济快速发展的时期, 医药的企业基本属于我国的垄断性行业, 在生物制药的行业竞争就会越发激烈。外加, 我国加入世贸组织, 国外的一些医药企业依据自己在技术上与资本上的优势, 来争抢中国市场, 这样更加使我国的制药业的竞争严重化。一些假冒伪劣的产品出现以后, 对原有的市场经济产生巨大的冲击。本文主要以生物制药行业的成本核算管理, 以增强制药企业的核心竞争力。
一、成本核算的概念
所谓的成本核算就是成本的归集和分配的过程, 以企业在生产经营过程中, 消耗的各种原料、人工及其他生产成本为依据在的成本核算对象之间进行归集与分配, 以计算总成本和单位成本。成本核算一般都是以会计核算作为参照基础的, 以货币作为计量单位。成本核算是成本管理的关键的核心之一, 是非常重要的组成部分。对于一个企业而言, 企业核算、企业经营决策以及企业成本预测都是影响企业核心竞争力的因素。成本核算的正确与否, 直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作, 同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算的合理应用, 会为我国经济发展的推进有着重要作用, 因此在目前社会, 有效的应用成本核算是一个企业的核心, 会促进的企业可持续发展。
二、我国生物制药行业成本核算现状
(一) 制药行业费用预算管理的缺位
对于传统的成本预算只会满足一些规模比较小的生物制药企业, 但是依据生物制药行业的不断发展, 会在公司集团的内部形成门店与总部之分的现象, 这样传统的成本预算的管理在根本上是不会满足生物制药企业的成本核算管理的需求的。例如科创药业集团有限公司这样的企业, 已经存在的净资产是八亿元, 总资产是十亿元左右, 拥有十八家控股及全资的公司, 参股的公司一共有三十多家。如果总部与门店的成本费用在支出的过程里没有实行预算管理的话, 便不会有经营目标作为参考指标融入到预算控制中来, 总部就不会对各个连锁门店形成成本费用的审核标准, 对于超出成本费用的标准范围是非常难以实行的, 需要进行逐层报告从而实现预算成本的控制。
(二) 欠缺统一管理机制, 成本核算人员综合素质欠缺
制药行业的价格变化多半是由各个制药企业所影响, 通过制药企业对药物的价位进行不断改变, 这便使生物制药行业的成本核算效果受到各个制药企业的药物价格变动所制约。此外, 在价格调整以后, 制药行业未对各个制药企业的价格变动进行统一分析与探究, 使得生物制药行业不能实时把控制药物价格变动, 从而导致成本核算工作无法顺利开展。同时, 也未能及时的了解各个企业成本核算工作的开展情况, 没有一个统一的定价标准在来严格要求各个制药企业的成本, 使得一些额外的负担产生, 出现严重的状况, 使得无法对商品进行统一的成本的核算管理, 造成成本管理系统无法控制的后果。除此之外, 对于成本核算的管理人员含有的综合素质也是控制成本管理的关键因素。
三、生物制药行业企业成本财务管理的策略
(一) 规范制药企业的财务成本核算, 强化成本费用的预算管理。
生物制药行业依据管理的要求构建财务管理的主体框架, 来实现全体的工作人员参与进公司的成本管理体制。将不同的经济指标分拨到个人与部门, 建立明确的审核办法与职责标准, 完成定性与定量相结合, 构建统一的制度标准。其次是对成本预算管理的强化, 成本的控制要贯穿于费用支出的全过程, 从商品的生产、供应、销售三链之间来对成本进行控制, 对于每个环节都要进行监督, 例如在采购成本的费用、运输费用、销售费用、存储的费用等。同时, 要注意产品在销售时的服务产品和质量。规范的将企业内部资源合理的进行分配至暂时利用中与长远利益中, 来使制药行业的作用发挥到最大化。
(二) 国有制药企业作业成本核算的人员机构设计
首先是选择一名具有专业性较强和综合素质较高的人员来担任管理者, 来负责成本资料的收集, 来适应作业的主管工作与成本核算的汇报, 加强管理的实处应用, 来保证资料可以及时的传递。二是财务预算部门来专门安排负责人来完成关于成本计算的工作。主要是参照非生产部门, 例如在药品设计、质检试验等工作中心所供给的部门了解的资料以及成本资料来有效的对账户、凭证等的编制。除此之外, 还要依据综合材料对生物制药企业进行核算报表编制。
(三) 生物制药企业报告系统设计
1. 关于核算的成本报表的编制与格式运用。
在制药行业里作为成本核算的报表是依据核算中心部门以及资源费用支出状况来对企业进行反映, 可以明确、清晰的表明资源消耗的费用情况。该报表是参照成本账簿来编制的。
2. 产品成本的编制方法与表格式。
在生物制药企业的产品成本报告是以作业中心与产品名称为核心的反映, 来总的概括出不同的产品以完工和为完工的来分类, 在本期内消耗的材料与作业成本的状况。
3. 重要产品的利益表格与编制方式。
生物制药企业主要是依据产品带来的利益决定企业经营状况的, 对于企业而言, 可以带来丰厚利润的产品的编制 (增加企业的利润或者是关于制药行业的战略发展目标对于产品的重要影响) , 即为企业利润编制表。对税前利润和税后利润进行明确的标注, 即为成品的成本费用的表格, 以及销售部门的销售量、销售价格、税费等材料的编制。
四、结束语
本文主要研究了生物制药行业的成本核算管理目前存在的问题以及相关的优化对策。采用传统的成本核算与现代成本核算管理进行研究, 从而表明作业成本法比传统的成本法更接近现代化的气息。因此, 得出结论应用成本作业法是提升医药企业核算管理的有效方法。对于物制药行业应用核算管理, 是提高我国制药业快速发展的关键, 陈旧的管理模式已经不再能满足现代企业的管理需要。制药行业应该对于企业的财务核算进行完善与强化、创新强化预算管理机制。
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