〔内容提要〕 当前，由于中小企业具有数量多、规模小、资金薄弱等特点，导致其环境成本控制较为被动。本文以中小制造企业为例，剖析其环境成本控制存在的问题，并提出了加强中小制造企业环境成本控制的相关建议。
〔关键词〕 中小制造企业 环境成本 控制
所谓环境成本控制是指企业对环境成本信息进行分析，采用恰当的方法，对企业生产经营过程中所涉及生态环境的各种活动而实施的一种控制，其目的为降低环境成本提高经济效益和环境效益。随着经济的发展，环境问题日益突出，企业为改善环境而付出的环境成本代价越来越大。如何加强企业环境成本控制已成为当前中小制造企业面临的亟待解决的问题。
一、中小制造企业实施环境成本控制的意义
中小制造企业的环境成本主要包括降低污染排放的成本、预防污染发生的成本、废品包装物的成本、环保产品研发成本、环境保护成本以及污染环境所受到的惩罚及罚金等，这些环境成本贯穿于其生产经营的全过程。企业产品的整个生命周期都与环境成本密切相关，无论是产品的研发设计还是材料采购、组织生产，甚至产品销售都会涉及到由于治理环境而产生的相关成本。因此，对中小制造企业实施环境成本控制具有重要的现实意义。
（一）实施环境成本控制是可持续发展的需要
随着可持续发展观念的深入，人类的环保意识也逐渐增强，有关节能减排及环境保护的法律法规和标准相继出台，这在不同程度上制约了中小制造企业在生产经营过程中的相关环境行为。中小制造企业要想得到长期持续的发展，就必须做到提升经济效益和环境保护两者兼顾。企业势必会因为关注环境治理而付出相关的成本，这就需要企业对环境成本实施控制。
（二）实施环境成本是承担社会责任的需要
众所周知，评判企业价值取向的重要因素之一是企业能否承担社会责任。社会责任与企业的形象关系密切。企业积极主动采取相应预防措施，可以在不同程度上降低其生产活动对环境造成的危害，有利于社会的发展和环境的保护。因此，中小制造企业积极主动地控制环境成本是其承担社会责任的重要体现，这也将获得社会各界人士的广泛认同及支持。
（三）实施环境成本控制有利于提高企业经济效益
环境问题与企业的生产经营活动联系紧密。然而，一部分企业只注重环境成本的事后控制，往往在发生环境污染时才进行相关的治理，且一旦发生治理费用直接记入当期损益。然而，这些治理成本远远大于预防所付出的代价。因此，企业通过实施有效的环境成本控制措施，合理预防环境成本的发生，有效对环境成本进行事前、事中、事后控制，从而降低企业环境成本支出，有利于提高企业的经济效益。
（四）实施环境成本控制有利于提高企业的管理水平
随着社会的发展、低碳经济理念的推行以及人类环保意识的增强，环境问题越来越成为大家所关注的重要问题之一。这对中小制造企业来说既是挑战也是机遇。中小制造企业应该将在实施环境保护过程中如何降低环境成本纳入其日常管理工作中去，将环境成本视为企业成本管理的重要组成部分。由于环境成本管理贯穿于产品生产的整个过程，涉及企业生产经营的各阶段，这无疑是对企业管理水平的一种考验。因此，提高中小企业环境成本控制水平，有助于企业管理水平的提高。
二、中小制造企业环境成本控制现状及存在的问题
（一）环境成本控制意识不强
当前，环境成本控制问题并没有引起中小制造企业的足够重视，许多中小制造企业不愿意对环境的治理投入过多。他们为达到企业利润最大化目的而尽可能降低治理环境成本的投入。同时，一部分中小制造企业的管理者社会责任感不强，没有意识到环境污染问题的严重性，只注重眼前短期的利益，认为环境治理应该是政府等相关部门来开展的，企业没有必要对于环境控制投入过多。
（二）环境成本控制方法单一
目前中小企业对于环境成本控制大多采用传统的事后处理成本控制模式，中小制造企业也不例外。中小制造企业对于环境成本的计量仅局限在企业发生污染后对于环境污染的治理支出。把治理污染发生的支出确认为环境成本。这种忽视生产过程中造成的环境污染治理，只注重事后治理的单一模式严重阻碍了中小制造企业的可持续发展。
（三）环境成本控制费用过高
大多数中小制造企业在污染物产生以后才对污染进行治理，并不是从产品的设计开始就在生产材料、能源的选择和生产工艺等方面对污染物进行有效控制和治理，各个环节累积下来的污染物数量十分庞大，极易导致污染物处理等环保类的基础设施投资加大，运行费用增高，增加了企业的治理费用，影响企业发展。同时，由于一直忽视环境成本的预防及控制问题，没有设立专门的部门和职位来对环境成本进行控制，在某种程度上也增加其环境成本。
（四）环境成本核算不完善
当前，大多数中小制造企业缺乏专门的环境成本核算人员，所采用的核算方法也不科学，致使企业无法对自身的环境成本进行可靠计量，也无法清楚地得知与本企业环境成本相关的具体数据，不利于企业发现问题并针对相关问题提出具体的解决措施。
三、加强中小制造企业环境成本控制的建议
（一）加强认识，发挥主动性
中小制造企业对环境成本控制方面认识不足，在很大程度上影响其环境治理成本的提高并造成环境治理不善。因此，提升中小制造企业对环境成本控制的认识，发挥其在环境成本控制的主动性尤为重要。中小制造企业可以通过在内部进行座谈和宣传，使企业管理人员和污染治理人员重视企业环境成本控制。同时，企业也应加强对员工的环保教育，培养员工的环保意识，促使员工能真正意识到加强环境成本控制对提高企业竞争能力的重要性，转变固有观念，发展企业绿色文化。
（二）采用灵活多样的环境成本控制方法
单一的事后环境成本控制很难在环境治理上达到预期的效果与成效。因此，中小制造企业需要不断更新环境成本控制观念。从当前环境治理现状来看，可以考虑从产品的生命周期和过程控制角度来加强其环境成本控制。从产品的设计阶段直至产品的销售报废都全过程坚持环境成本控制。在产品设计阶段应灌输成本控制理念，设计时尽可能考虑使原料能循环利用，提高资源利用效率，从而降低环境污染水平；材料采购阶段，应提倡“绿色采购”，采购环保材料，尽可能采购可再生、可循环利用材料；产品生产阶段是环境成本控制的核心阶段，因此，应坚持清洁生产，尽可能减少生产过程中的废水、废气等污染物的排放，进而减少“末端治理”的压力；在销售阶段，应充分考虑环保因素，加强环保宣传，采用生态包装，尽可能让包装物重复再利用等。
（三）完善环境成本核算体系
环境成本核算是正确进行环境成本控制的需要，企业若想加强对环境成本的控制就必须加强环境成本核算。这要求企业在对环境成本的金额进行合理计量的同时，也要能够对环境成本进行合理分配。但更重要的是建立一个完善的核算体系和控制系统，通过控制系统来对环境成本实施有效的管理控制，从而达到环境成本控制的最佳状态。
随着低碳经济的发展，环境成本管理和控制将会成为未来企业成本管理工作的重要组成部分，中小制造企业要想具有核心竞争力，就应探寻环境成本控制的有效途径，寻找适合其自身发展的成本控制方法，从而在实现自身经济效益的同时，提高环境效益和社会效益。