摘要：近年来，我国高速公路的发展取得了前所未有的突破，呈“运量大、速度快、辐射远、效益高”等特点和趋势，在高速公路得到迅速发展的同时，对高速公路人才的建设也提出了更高的要求。然而，就目前高速公路人才建设现状看，还存在很多的缺点及不足。接下来，本文将结合高速公里人才队伍建设存在的问题，提出解决这些问题的方法及对策。
关键词：高速公路；人才队伍；人才素质；资源配置
与国外相比，虽然我国高速公路建设比较晚，但发展比较迅速，尤其是近几年，取得了巨大的突破，在高速公路迅速发展的今天，针对高速公路各项管理工作的开展及实施，难度也加大了很多，进而对高速公路人才提出了更高的要求。然而，就目前高速公路人才建设的现状看，很多企业都存在人员素质参差不齐、人员配置不合理以及缺乏先进的管理制度等问题，导致高速公路的管理及发展受到一定的抑制，探讨高速公路人才队伍建设问题及建议的重要意义由此可见一斑。
一、高速公路人才队伍建设存在的问题
1.人才素质参差不齐。虽然每一年都有大量的公路相关专业的人才毕业于各大高校，但在高速公路发展的过程中还是存在人才匮乏的现象。主要原因是这些学生虽然具备一定的理论基础，但实践能力较差，也不能良好掌握高速公路管理技巧。另外，很多经营管理者也存在经营管理素质较低的现象，针对于管理活动的开展，缺乏专业的管理技术及管理手段，导致管理工作的开展存在很多问题。
2.人力资源配置不合理。高速公路行业不断发展，这对高速公路人员的配置也提出了更高的要求。以高速公路收费站为例，以前，高速公路收费站工作者要求只要是高中以上学历就可以了，而如今，高速公路收费站的工作人员却要求是本科以上学历，部分地区甚至要求是硕士学历，这样表面上看来提升了工作人员的素质要求，但这种学历制的招收模式却会导致人才流失，更为严重的，会导致人才匮乏，进而严重阻碍高速公路工作的开展。
3.缺乏先进的人员管理制度。针对高速公路人力资源管理，其管理手段落后，管理方法单一。例如，按照传统的统一化管理模式，针对人员的管理，无论是表现优异还是拙劣，勤劳还是懒惰，积极还是消极，大家的薪资待遇都是一样的，这就导致很多工作人员存在“得过且过”的心理，体现在工作上就是“没有激情、缺乏积极性”.由此可见，目前我国高速公路人才建设确实存在很多的问题。
二、我国高速公路人才建设的相关建议
1.加强培训工作开展，提升工作人员综合素质。为实现人才综合素质的提升，首先应做的就是加强培训，无论是对于已有的工作人员，还是新招纳的工作人员，都应对其展开一定的培训，包含理论培训与实践培训两个方面，进而实现人才综合素质的提升，为高素质人才队伍的建设奠定一定的基础。
2.优化人力资源配置。针对人才的选拔及录用，不应只是考虑应聘者的学历，而是应该综合各方面的因素进行考虑，如人的思想、道德、价值观以及可塑性等。另外，针对人才的招聘，也不仅仅要采用校园招聘这一种单一模式，也可以采用其他的招聘模式，如社会招聘、内部招聘、网络招聘等，实现人才的合理配置，提升高速公路人才队伍的综合水平及综合素质。
3.引用先进的人才管理制度。近年来，为实现人才管理制度的调整以及人才积极性的调动，很多企业开始引用先进的人才管理制度，如采用绩效考核制度。绩效考核制度，主要指的是将工作人员每一天或者是每一个阶段的表现列入绩效考核范围，对领导人员、同事以及下属等多方面人员的绩效评价进行综合，总结归纳出员工最终的绩效评价，而绩效评价的好与坏将直接关乎员工的薪资待遇。例如，对于那些为人比较谦虚、工作认真、工作态度良好以及工作积极性比较高的员工，要给予一定的奖励，相反则是要给予一定的惩罚，严重者甚至可以开除，以此来提升员工工作的积极性，进而促进工作效率及工作质量的提升。
三、结语
人才是各个行业得以发展的核心，对高速公路的发展来说也是一样，希望笔者的几条建议可以实现高速公路人才建设问题的改善，进而为我国高速公路事业的发展做出一定的贡献。
参考文献
[1]许克强。从人力资源管理角度看高速公路员工队伍建设[J].中国集体经济，2011（34）。
[2]林广明。略论如何有效进行公共部门人力资源管理--以高速公路人力资源管理为立足点[J].魅力中国，2009（32）。