摘要：建设工程项目的发展脚步和城市化的推进亦步亦趋， 结合当前市场经济的发展动态可知， 建设企业面临的挑战更为艰巨、竞争更为激烈。建筑企业的发展需要经济效益的支撑， 做好工程造价控制就显得尤为必要， 而当前被广泛应用的全过程动态造价控制理念， 则恰好能满足建设工程的造价控制需求。本文从造价的全方位控制出发， 对建设工程项目的造价控制进行全过程动态角度的深入分析， 包括影响因素和具体的解决对策。
关键词：建设工程； 工程造价； 全过程动态控制；
1 影响工程造价全过程动态管控成效的因素
1.1 工作人员素质
工作人员具备的专业素质和工程的质量有着直接关系， 目前会对工程造成影响的工作人员主要有施工人员和技术人员。我国目前在当前的建筑施工人才体系中， 技术能力特别拔尖的人才较为缺乏， 而且因为专业能力不足导致其无法完全领会设计图纸所表达的意图， 进而在实际的施工中， 不能掌握施工技术要点， 同时无法根据实际工程情况调整施工技术方案。而在具体施工过程中， 施工人员之间缺乏沟通， 导致不能统一工程标准， 且大部分施工人员的个人综合素质较低， 对技术要求、施工进度掌控和施工质量、施工安全缺乏认知， 最终影响工程整体效益， 并增加造价。
1.2 材料因素
建筑材料对于施工质量的影响较大， 工程造价会跟随材料的数量和价格发生变化。预估工程所需的成本时， 需要实时关注材料价格， 因为材料的价格会因为市场的需求量而发生改变。因此在预估工程所需的施工成本时， 需要考虑好材料价格的波动会施工成本带来的影响。工程的造价不仅会受到材料价格波动的影响， 工程的质量也会对工程造价造成影响。而材料质量又是影响工程质量的直接因素， 在部分工程项目中， 质量监管人员并没有严格的对材料加以控制， 导致进场材料质量和后续的材料使用价格无法有效的得以掌控。
2 加强工程造价全过程动态管控的策略
2.1 投资决策阶段动态控制
在投资决策阶段， 造价控制人员应明确造价控制要点， 要以控制造价为目标进行工程决策， 包括方案决策和造价决策。在施工方案中要体现出工程技术的科学性， 造价决策中， 要将工程技术和工程造价联系起来。在投资决策阶段， 造价控制人员主要应完成的造价控制任务是拟定投资预算， 在拟定投资预算方案时， 应找出影响预算水平的因素， 包括地区物价因素、项目规模因素和建设标准因素等， 要严格遵循国家相关工程造价预估方针， 合理的规划项目预算， 制定出科学的预算方案， 并实现投入少、回报大的造价控制目标。
2.2 设计阶段动态控制
设计阶段主要应加强对工程概算的控制， 让投资额度在施工单位能够接受的范围内。工程管理中可以引入竞争机制， 为了方便筛选出优秀的债标管理方案， 充分运用价值工程的原理， 能够让经济和技术有效的结合起来， 换而言之， 就是通过组织管理的方式能够让项目的寿命缩短， 提高建筑对象的研究价值， 而且还能为选择设计方案提供标准， 防止出现个人独裁的现象， 避免选择的方案存在严重的缺陷。其次， 要使用限额设计的方式， 也就是根据实际情况设计施工计划和估算投资， 制定合理的控制计划， 根据初步的完善施工设计， 根据不同的功能分配投资资源， 面对资源分配不合理的情况需要及时纠正， 确保投资总额在施工单位承受的范围内。
2.3 招投标阶段
这一阶段工程造价控制的主要内容是根据施工图计算业主设计的施工图纸所需的工程量， 然后根据工程量作出材料预算， 然后询问材料当前的市场价格， 确定材料市场价格的波动， 最终确定工程所需的总造价， 并且将这一标准作为投标的最低标准， 根据施工实际情况和材料价格的实际变动情况选择施工方案， 可以在一定程度上缩短施工时间， 并且有效降低施工成本。最后， 在具体的施工环节中， 应积极推广招标工作， 做好招标的管理， 确保招标工作能够公平、公开的进行， 从而营造一个良好的竞争环境， 让建筑行业的发展前景变得更好。
2.4 施工阶段的造价控制
项目施工环节中为了保证施工单位的经济利益， 需要严格控制前期施工方日投入到施工项目上的成本， 施工过程中应当严格按照施工企业给出的施工计划进行施工， 达到施工项目方对工程造价控制的目的。做好施工项目的技术性工作和经济性管理工作能够在保证施工质量的同时加强对工程造价的控制， 还能有效的减少因为施工质量不合格而出现的返工情况。在施工环节控制工程造价， 主要应关注可能引发施工变更的各个施工要素， 一旦出现施工变更， 要启动对施工项目的审查， 包括工程量、工程进度等， 并结合造价控制要求进行工程的重新调整。工程内容的改动会牵涉到诸多程序， 首先要对工程项目进行管理审计， 确保设计的工程管理方案的合理性， 避免因为经费紧张而出现以次充好的现象。此外， 工程施工环节需要做好工程的安全防护工作， 确保施工人员在安全的环境下施工， 避免出现施工事故， 带给施工方不必要的开支。
2.5 竣工阶段的造价控制
竣工结算工作应该和前期预算工作相结合， 因而， 在开展建筑工程项目之前， 需要做好前期准备工作， 要求施工企业加强对工程造价的管理工作， 为后期工程造价控制工作提供便利。项目一经竣工验收， 就需要进行竣工结算， 竣工结算的工程量较大， 要涵盖整个项目的全部工程造价项目和细节。审核人员要参照结算验收方案和要求审核工程量清单、预算开支文件等。审查人员在工程审查过程中一旦发现不符合施工结算标准的情况， 应立即进行纠正， 同时还需要加强对施工中各个环节中费用支出的审查工作， 确保建筑工程的整体造价处于合理的范围内， 最大程度发挥工程造价控制管理工作的作用。
3 结语
对建筑工程造价进行控制是当前各个建设企业关注的重点问题， 对建筑工程造价进行管理， 应积极推行全过程动态管控策略。在具体的管控工作中， 要保证全方位、多角度对工程造价进行管控， 从项目准备阶段到设计阶段再到竣工验收阶段， 都要强化建设工程项目的造价管控工作。
参考文献
[1] 张跃荣。工程造价在建设工程项目中的重要性[J].山西建筑， 2019, 45 （03） .
[2] 竹隰生， 张润涛。工程造价信息化平台的建设规划研究[J].工程管理学报， 2018, 32 （06） .
[3] 陈雅平。探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].建材与装饰， 2018 （51） .