摘要：“一带一路”国家战略的正式实施，云南被定位为面向南亚、东南亚的辐射“桥头堡”。在为云南经济发展带来了机遇的同时，也给云南农业发展及农产品出口带来了最直接的冲击。如何正确把握“一带一路”战略的实施给云南农产品出口所带来的机遇和挑战，对提升云南农产品出口竞争力具有重要的意义，本文拟从云南省农产品出口入手，研究其出口现状及对策分析，探析“一带一路”战略对云南战略定位的要求，针对问题提出可行性建议。
关键词：农产品出口; 一带一路; 云南省;
一、云南农产品出口现状
(一) 云南农产品出口贸易基本情况
一直以来，云南省都是以农业为其基本经济构成的省份，因为独特的自然条件，其农业资源十分丰富，为发展农产品出口贸易提供了得天独厚的优势。因其独特的自然条件，农产品的种类比较丰富，主要有烟叶、咖啡、天然橡胶、花卉、茶叶、香蕉等。其中烟叶、咖啡等产量居全国首位，茶叶、香蕉等居全国前列。
(二) 农产品出口数量不断增加
近几年来，云南省的农产品出口贸易以比较平稳的速度增长。云南省农产品出口总额自2008年到2017年有了长足的进步，从2008年的不足8亿美元，经过不断地努力，增长至2017年的48亿美元，自2015年“一带一路”战略提出后，云南省农产品出口数额有了巨大的提升，从2014年的28.9亿美元提升到了2015年的40.6亿美元，同比增长40.5%。云南省农产品贸易是云南省经济发展不可或缺的重要力量，它不仅促进了全省国民经济的增长，更是增加了财政收入和农业收入。
(三) 农产品出口市场国别增加
自“一带一路”战略提出之后，云南趁此机会与38个国家、75个不同国家的省市地区确立了友好关系，并在国家和地区开展了跨境人民币业务，取得了巨大的成功，三年来，跨境人民币结算进展十分顺利，总额已达到近3000亿元人民币。利用这次机会，云南省农产品的出口国家至110多个，相比2014年增加了近20个，东南亚地区依旧是云南蔬菜主要进口地区，占云南省总出口总额的71%，泰国、越南以及马来西亚是其中的佼佼者;而德国和日本则是云南咖啡的主要进口地区，占总额的近80%，这两个市场也逐渐成为云南省农产品出口的最主要地区，占了总出口额的近90%份额。
二、云南农产品出口的挑战
(一) 出口农产品附加值低
根据历年蔬菜的出口数据，2016年云南省蔬菜的出口量为89万吨，总金额为78.5亿元，平均每公斤只有8.8元。尽管每公斤价格与2013年相比有所上升，但幅度并不大，从2013年到2016年，蔬菜出口总额增长率为30%，而平均价格增长率为18%。如果扣除物流，原材料，检验检疫，包装等费用，公司的利润很少。此外，自2012年起，蔬菜内部流动的增值税已经取消，所以，蔬菜出口不再和以前一样享受退税政策。在规定涉及的14类蔬菜和200多个品种中，包含了云南省蔬菜出口的大部分品种，直接导致了出口的初级蔬菜产品利润率下降了3.5%和13.5%，利润率的下降导致了在国际市场的竞争力严重下降，对蔬菜出口企业造成了严重打击。
(二) 产业发展水平较低
高档的农产品较少，导致产品附加值较低，农产品贸易盈利能力较低。目前，云南的农业生产仍然以传统方式为主，也就是说，家庭式生产是主要生产方式，生产过程中进行管理难度的较大，造成了农产品质量难以保证，大型农产品出口企业数量较少，企业的规模普遍不大，大部分企业处于分散运营状态，整合力薄弱，规模效应不明显。
三、针对云南农产品出口的建议
(一) 加大农产品的深加工，培育龙头企业
由于受高原农业地形的影响，云南省不适合大规模机械化的推广。要积极探索适合高原农业发展的需要，并且符合绿色发展理念的小型机械化农业发展道路。云南农产品出口企业如果要提高农产品出口的利润率，一方面要立足于传统产业，深加工特色农产品，另一方面要提高农产品架构的技术水平，确保农产品质量国际领先。借着中国—东盟自由贸易区和“一带一路”战略带来的发展推动力，云南省与东亚和南亚各国的联系日益紧密，文化，学术，旅游，教育交流日益密切。云南省可以为自己的农产品包裹上本土特色文化的外衣。
(二) 完善交通网络，促进农产品贸易物流便利化
地处东亚和东南亚的交汇处的云南省，其边界约为4061公里，占中国陆地边界的五分之一。在如此漫长的边界上，有不同国家的8个州和26个城市与云南接壤。云南的西部，邻近缅甸，越南，老挝，而通过这三个国家，云南可以很轻松的到达泰国，孟加拉国，马来西亚，柬埔寨等周边国家。云南背靠中国，利用这一优势可以成为沟通南亚和东南亚等诸多国家贸易往来的桥梁。
结论
云南省虽然农业发展水平在不断提高，但依旧存在农业发展不均衡、比较优势不明显、路径依赖、协同作用小等问题，这些问题都制约着云南省农业的发展。随着“一带一路”战略的提出，本着和平、发展的理念，来推进沿线各国共同发展为目的的全新发展方式，
参考文献
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