摘要:供电企业属于国家基础资源建设,与人们的日常生活息息相关.在新的企业形势和经营状况下,企业财务分析工作发生了深刻的变化,原来的财务分析模式已经不符合新的特点,不能够减少资金浪费和提高资金使用效率.针对这样的现象,我国供电企业必须对财务分析工作做一个全面的了解,研究财务分析内容、分析模式以及分析方法,落实好创新与实践工作,从而更好的服务于供电企业.
关键词:供电企业;财务分析;创新实践
供电企业是我国现代化建设中最基础的行业之一,财务工作作为企业最核心的一部分,资金的使用直接影响着企业的发展和经营.近年来,电网投资和建设规模都在不断扩大,电力的使用数量逐渐增多.财务分析是对企业资金使用情况进行的全面分析,可以明确投资的回报率、耗损率、决策的正确率等等.本文就对财务分析的重点做一个简单的阐述,并结合实际提出创新与实践的方法,确保供电企业立于不败之地.
一、供电企业财务分析的内容
财务分析是对企业一段时间财务往来情况进行的全方位的梳理,企业的类型不同,参与的项目不同,都会影响财务分析的细化内容.因此,供电企业在进行财务分析的时候必须结合行业的特点,与经营管理和决策协调起来.
(一)损益分析
其一,收入部分.供电企业以电力的供应为主,其收益来源也就是电力产品的销售.所以,在分析收入状况的时候,要掌握电力的销售情况,根据电力供应的价格、结构体系、分布情况加以分析.
上述数据则为四川省电能的资产收益情况,通过表格和数据的形式,可以直观的做出分析和判断,对供电工作提出好的建议.
其二,成本分析.与一般企业归集某个特定产品费用不同,供电企业的费用全部列入产品销售成本之内.其中涉及到燃料费、水费、电费、工资、福利、折旧费等等.对此,供电企业特有的主营业务收入就是分析的重点.
(二)资产分析
供电企业资产构成多样,在对其进行分析的时候,要明确最基本的情况,对结构合理性做一个简单的判断.在固定资产部分,要明晰输配电路和变电设备的情况,分析重要的资产划分范围.另外,还要落实好经营协调性分析,根据企业的经营情况对融资活动加以判断,考察企业的经营能力,对闲置资金做好利用.
二、供电企业财务分析创新实践
优化供电企业财务管理工作,落实好分析与经营,就必须创新财务分析实践性对策,优化各类数据和指标.
(一)指标分析
指标分析是对供电企业财务情况进行的全面分析,要在已有的指标基础上,对各类数据做一个详细的判断,基于指标数值的分析,通过计算公式、含义、标准值范围等做好数据确认工作.例如,供电企业可以分析一个季度以来,电力供应的主要企业,通过数据显示企业的用电量以及资源输送的稳定程度,研究数值中出现的指标实际值的大小范围、变动情况、比例结构等内容,剖析供电稳定性与需求量之间的变化关系,全面地理解指标间的相互作用关系,从而更好地揭示出企业在某一方面的实际情况和特征.
(二)报表分析
所谓的报表分析是对供电企业数据报表进行的深入研究,主要是对企业以及其下属单位进行信息统计.根据企业的需求以及时间情况,对报表加以分析可以单独分析某部分,也可以全部进行研究.当然,在分析的过程中要突出技术优势,对有用的信息加以整合,或者将同单位的报表集中起来进行处理,便于从不同的角度明晰企业的经营和财务情况.例如,供电企业可以以月份为单位,让分属企业将业务供应量和资金效率整理成报表,企业领导可以对分公司的业务情况做一个简单的比对,从而找到落实下属公司出现的问题,并予以解决.
(三)方案分析
根据日常分析管理工作,在新型财务分析体系中搭建了一组分析方案框架,将常用的七类分析设置成指标分析方案,包括企业整体经营情况分析、收入分析、成本分析、利润分析、资产分析、损益分析及售电结构分析.分析方案是根据企业常用或者财务报告需要引用的方案而设置添加的,也可以结合企业需要随时再建立新的方案.以利润分析方案为例,包括了利润项目预算完成情况$利润项目同比完成情况、利润总额的构成和变化趋势分析、内部利润分析等全方面的分析.在进行实际分析工作时,可根据需要方便、快捷地得出分析结果,并可借助软件系统立即生成财务报告和幻灯片模版.
三、创新实践供电企业财务分析的优势
坚持对供电企业财务分析手段进行创新,落实好实践工作,是企业持续发展的要求,对于良好经营也具有积极的作用.
首先,有助于提高财务工作水平,挖掘数据信息.供电企业在不断完善与发展中建立了完整的财务分析指标,通过多样化的方法将分析渠道加以划分,实现了报表数据、方案分析的全面性,在细节上也更加谨慎.这种创新实践的财务分析方式,能够突出信息技术的优势,建立强大的查询功能,让企业领导及时掌握经营情况,提高财务工作的质量和效果.
其次,有助于财务职能的转变,突出财务分析的优势.现代财务的职能,不只是计量和核算,而应向管理和预测发展.新型财务分析体系的应用,极大地推动了财务职能由核算型向管理型的转变.在新型财务分析体系中,通过相关方案的分析,结合因素分析,经常可以帮助企业发现影响某一问题的关键环节所在,从而可以有针对性地采取有效的措施或政策,发挥了财务分析辅助决策的强大作用.
再次,有助于落实好预算管理.预算是决策的基础,供电企业管理者能够通过预算准确掌握经营状况,明确接下来工作的重点.财务分析的重点就是要分析预算管理情况,细化管理内容,应用图表数据等分析状况多角度为企业服务,履行好相关的职责.
最后,推动精细化管理的落实.要提高供电企业的经营效率,提高管理水平,就必须落实好精细化管理,注重结果与成效之间的紧密联系,设定新的方案体系,计算好方案指标,在技术上开展精细化管理.
例如,企业可以将各项物资成本整理成一个清单,用数据的形式反映资金使用情况.通过对成本费用进行深入分析,可以正确评价企业目标成本的执行效果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性;可以揭示成本升降的原因,及时查明影响成本高低的各种因素及其原因,并有助于寻求进一步降低成本的途径和方法,促进企业管理水平的提高.
四、结语
总的来说,在新的市场经济体系下,我国供电企业财务分析工作的重要性日渐凸显,新型财务工作的特点也更加明显.原来的财务分析方式相对落后,管理不严格,数据判断存在不精准的现象.对此,必须创新企业财务的分析方式,综合评定财务状况,多角度、全方位的突出技术优势,采取多种分析方法进行快速有效的处理,并能根据需要进行不同的组合分析,从而能够提供多角度的管理视角,从多方面为管理工作提供服务,有效发挥了财务分析的强大作用.
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