摘要：在媒体经营发展过程中， 广告经营是其主要经济来源， 广告经营管理成效直接与经济效益有较大的关联度， 会影响媒体的未来发展。基于此， 本文将广告经营管理模式作为研究对象， 对其发展现状进行分析， 指出广告经营管理模式的不足， 并给出相应的创新策略， 以期提升媒体广告经营管理水平， 促进其可持续发展。
关键词：广告经营管理； 新媒体； 节目；
在互联网发展背景下， 传统媒体和新媒体间的市场竞争越来越激烈， 两者的竞争不仅体现在信息传递方面， 也体现在广告经营方面。广告商在广告投放初期， 会选择多家媒体作为宣传平台， 以期迅速提升产品的品牌知名度。在产品推出一段时间后， 广告商会逐渐减少广告的投放， 使得大部分媒体失去广告商， 不利于媒体的可持续发展。
一、广告经营管理模式现状
相关数据统计表明， 广告是我国媒体的主要收入之一， 会对媒体的发展产生直接的影响。但是在实际的媒体管理工作中， 管理人员缺乏对广告经营管理的重视， 导致媒体广告经营管理模式存在较多不足， 在很大程度上影响了媒体的发展， 其不足主要体现在以下几点：第一， 广告与节目衔接不足， 在电视媒体的广告经营管理中， 普遍存在广告和媒体节目脱节的问题， 导致受众产生广告影响节目质量的理念， 对媒体和广告商的利益产生严重影响；第二， 新媒体冲击较大， 在互联网时代， 新媒体的迅猛发展对传统媒体造成了较大的冲击， 不仅是在信息传递方面， 还体现在广告投放方面， 和传统媒体相比， 新媒体的广告投放更容易被年轻群体所认可， 而且新媒体的广告投放成本相对较低， 使传统媒体的市场竞争越来越激烈， 需要管理人员改变传统的广告经营管理模式；第三， 缺乏专业的广告经营管理人才， 目前大部分媒体都将经营管理的重点放在栏目设计方面， 忽视了广告经营管理在自身发展中的重要作用， 有些小电视台甚至没有专门的广告部门， 更不用说专业的广告经营人才， 这在很大程度上降低了广告经营管理水平。针对上述不足， 媒体管理人员需要有针对性地进行广告经营管理创新， 保障自身的长久健康发展[1].
二、广告经营管理模式创新策略
（一） 创新广告经营管理组织
广告经营管理工作并非一人完成， 而是需要一个团队及各个部门的协调合作， 以此保障广告经营管理的质量， 为媒体发展创造更高的经济效益。在此基础上， 媒体在开展广告经营管理模式创新工作时， 首先要进行管理组织的创新， 结合媒体的特征和广告商的要求， 进行各部门的合理分工， 确保部门工作人员明确广告经营管理流程， 规范各个部门的工作行为， 有助于广告经营管理水平的提升与媒体传播力的增强， 从而促进媒体的可持续发展。比如， 针对广告经营管理中存在的广告和节目联系不足的问题， 媒体管理人员可以加强广告部门和节目部门的沟通与协作， 根据节目制作组提供的节目剧本和流程， 选择合适的广告植入点， 并结合广告内容进行广告投放剧本的修改， 在通过广告商的审核后， 即可进行投放。在广告投放剧本修改的过程中， 广告部门的工作人员需要确保广告的拍摄、剪辑符合节目部门与广告商的要求， 从根本上杜绝广告植入突兀的问题， 提升广告经营管理的效果， 能够为媒体吸引更多的广告商。
（二） 加强媒体品牌建设
针对新媒体的冲击， 传统媒体在开展广告经营管理的过程中， 需要加强媒体品牌的建设， 提升品牌包装效果及媒体的公信力， 通过品牌经营吸引更多的观众。在此基础上， 媒体可以吸引更多的广告商， 为品牌建设提供充足的资金， 实现媒体发展的良性循环。在这一过程中， 媒体发展的关键在于品牌建设， 管理人员可以通过品牌节目打造的方式， 提升节目的收视率。一般来说， 媒体管理人员可以根据媒体的特色和当地文化， 进行本土特色栏目的设计， 使节目内容更为丰富， 更加贴近群众的生活， 有助于媒体的可持续发展。
在此基础上， 传统媒体需要注重自身与新媒体的融合， 利用微博、微信和各大论坛等网络平台， 进行媒体栏目的宣传， 增加媒体的受众， 吸引更多的广告商。比如， 电视台可以与新媒体进行合作， 构建属于自身的手机APP, 在手机APP栏目播放之前进行广告的投放， 增强品牌建设的同时， 提升广告经营管理效果。在这一方面较为成功的手机APP为湖南电视台推出的芒果TV, 值得其他电视台学习借鉴。
（三） 加强广告经营人才培养
在媒体广告经营工作开展的过程中， 人为因素是关键影响因素， 会对广告经营管理模式的有效应用产生直接的影响。因此， 媒体管理人员在进行广告经营管理模式的创新时， 需要加强广告经营人才的培养， 重点提升工作人员的服务意识、广告营销理论及技能， 提升岗位工作水平， 为广告经营管理工作的开展提供高质量的人才队伍。比如， 某媒体管理人员为了响应国家法治化管理趋势， 组织广告经营管理人员进行《广告法》的学习， 在很大程度上规范了广告经营管理人员的工作行为， 使媒体的广告经营管理更为科学合理[2].
三、结论
综上所述， 新媒体时代下的媒体广告经营管理存在广告与节目衔接不足以及新媒体冲击较大等问题， 导致广告经营管理模式较为落后。通过本文的分析可知， 媒体管理人员需要创新广告经营管理组织， 加强媒体品牌建设及广告经营人才培养， 为广告经营管理的开展提供保障， 促进自身的可持续发展。
参考文献
[1] 戴振宇。创新广告管理， 保障广播电视广告健康发展[J].中国广播电视学刊， 2015 （11） :96-99.
[2] 唐圣瀚。数字环境下之广告公司创新经营与管理模式[J].广告大观 （理论版） , 2015 （02） :91-97.