摘 要：新时期背景下，企业正处于转型升级的关键时期，其面临的竞争压力是非常大的，而企业会计管理是企业管理、企业治理工作的重要组成部分，在企业成本管控，经营决策制定的过程中，起着重要且积极的意义。目前，我国企业的会计管理还存在不少问题，分析论述这些问题且提出相应的建议有利于会计管理质量跟管理效率的提高，有利于企业盈利能力的提升跟经济效益的发挥。文章就企业会计管理的优化路径提出几点个人看法，以供参考。
关键词：企业； 会计管理； 困境； 优化路径；
一、企业会计管理的内容
企业是我国市场经济主体中不可或缺的重要组成部分，企业为我国社会提供了大量的就业岗位，推动了社会各大产业的发展，在我国经济发展的过程中发挥了至关重要的作用。企业内部会计管理属于企业管理的重要内容，是用于内部会计信息审查的关键工具。企业会计管理如果存在缺陷，就会提高企业的财务风险，制约企业的资金运转，从而影响企业各种经济活动的开展，降低企业的经济效益。企业内部会计管理可以分为两个模块，一是会计内部管理，二是管理内部管理。从传统层面来进行理解，企业内部会计管理就是对企业财务管理工作进行全面筹划、科学规划，选择合理的方法来对企业的资金运转、资金分类、项目预算、资金收益等工作内容进行科学管控，确保会计工作能够顺利开展，高效进行，尽可能地确保企业的财务安全，降低企业面临的财务风险。
二、企业会计管理面临的现实困境
（一）缺乏完善的会计管理制度体系
目前，企业面临的市场竞争压力是非常大的，企业盈利能力跟成本管控能力决定着企业的市场竞争力，而企业的会计管理又影响着企业的盈利能力跟成本管控能力。想提高会计管理的质量效率，企业具有一套成熟健全、科学合理的会计管理制度是基础前提。但是，从我国企业的会计管理情况来分析，大部分企业都缺乏一套成熟健全的会计管理制度，企业制定的会计管理制度存在内容不全、制度不细、监管不到位、信息化程度低等一系列问题。会计管理制度的不完善会让企业在进行会计管理工作时缺乏指导跟参考依据，会加大会计管理工作的主观随意性，无法有效地约束会计人员的行为举止，进而引发许多会计管理问题，增大企业面临的财务风险，影响企业各种项目活动的正常开展。
（二）会计管理法制意识薄弱，管理理念落后
为了提高企业的会计管理效率，规范会计人员的工作行为，让会计管理工作变得越来越规范，越来越专业，国家财政部门出台了很多涉及会计工作管理内容的财务法律制度。但是，大部分企业都没有深入地学习这些财务制度的内容，在开展会计管理工作时，没有遵照这些法律制度来进行工作，很多企业常常出现违规违法操作的行为。如一些上市企业就存在财务报告内容公开不充分、公开不及时的问题；一些会计人员存在伪造财务数据，以权谋私的行为；一些企业的票据根本不符合相应的财务法律制度规范等。这些都属于企业会计人员法制意识薄弱的问题。除此以外，企业会计领导人员也存在只重短期利益，不重长期发展的问题。社会在发展，国家经济状况不断出现新的情况，但是在企业中，会计的运作规则在长期内变化不大。因此，很多地方的企业至今仍然没有对新的财务管理条例进行重视，很多企业的会计领导认为跟随市场脚步来及时更新会计管理制度和相关内容需要花费很大的成本，因此没有必要来学习新的会计管理准则和制度，没有必要对会计人员进行培训，组织他们学习新出台的会计法律跟会计制度，很多地方的企业并没随着不断增加的法规、准则制度有组识的培训学习，财务管理人员的观念不能得到更新，那么会计人员的知识结构就会陈旧，会计技能不能适应新的社会变化，这也是企业传统财务管理观念造成的弊端。
（三）会计管理人员队伍建设不到位
会计管理的质量效率与会计管理人员的素质高度相关，企业组建一支结构合理、技能出色、素养较高的会计队伍是提高会计质量的有效途径。会计人员的道德素养决定了会计人员的工作行为，也影响着会计工作的风险，会计人员素质较低，就很可能出现会计人员联合相关利益主体伪造财务数据、虚报财务开销、损害企业利益的情况；会计人员技能专业水平不高，就会影响会计人员对会计制度和会计准则的理解，局限会计人员的理念思维，导致会计人员无法使用多种会计方法来开展、审查、核实各项财务工作，从而影响会计管理工作的质量效率。因此确保会计管理人员有出色的专业知识和良好的道德素养是极其重要的。然而，我国很多企业的会计人员缺乏专业的会计知识，一些会计人员甚至不了解企业的管理理念和会计管理方法。很多企业没有聘请专业的人才来担任会计岗位，而是让自己的亲属、朋友来负责财务管理。部分企业不重视会计管理人员的培训和学习，将会计管理工作等同于简单的收账、记账工作，没有为会计管理人员普及相关的法律知识、会计准则、会计管理技巧等，使企业的会计人员整体素质偏低，不能科学准确地进行企业项目预算，不能高效地分析整合企业的各项财务数据，不能为企业成本管控决策的制定提供客观数据依据，限制了企业会计管理功效的发挥。
（四）信息技术应用水平不足
信息技术的应用早已经渗透了各行各业，提高了各行各业的生产效率和工作效率。现代企业会计管理应用信息技术不仅能够提高数据采集、数据分析、财务报表制作的效率，降低会计人员的工作量，还能够健全企业的会计风险预警机制，实时监测企业的会计工作进度、内容和潜在的风险，全面提高会计管理的质量。但是，不少企业的信息化建设较低，舍不得花钱引入先进的信息设备和会计处理工具，没有及时更新一些会计常用设备和工具，也没有积极学习市场上先进的信息技术，使会计人员的信息素养跟不上企业发展的实际需求。部分企业虽然了解会计管理工作信息化建设的重要程度，却没有重视信息安全的管理，导致企业存放财务数据的信息设备被木马入侵，导致商业机密泄露，给企业造成严重损失。
三、企业会计管理工作的优化路径
（一）遵循企业会计管理的三项原则
企业会计管理工作的开展要严格遵循客观性原则、独立性原则与公正性原则。客观性原则是指会计管理人员在开展会计工作时，所填写的会计资料，记录的会计数据，制作的会计报表必须完全符合企业的实际状况，确保会计结果能够客观真实地反映企业的经营活动，这样才能为企业资金的配置和运行提高决策依据，确保各项活动预算的科学性与合理性。会计管理如果背离了客观性原则，就会让最终的会计结果与实际情况出现偏差，增加企业的支出成本，影响企业的经营计划。独立性原则是指会计管理核算工作应该独立进行，不受外界各种因素的干扰，不受利益的驱使和外来的干扰来与其他主体合谋，违背会计管理准则行事。会计管理工作如果丧失了独立性，会计信息的真实性就得不到保障，那么企业根据会计管理结果制定出的决策的有效性就得打上问号。公正性原则是指会计管理工作的开展要公平公正、有理有据、让人信服、尊重事实，只有遵循公正性原则，才能充分发挥会计工作的价值，为企业管理水平的提升提供强有力的支持。
（二）健全企业会计管理制度
制度是确保企业会计管理工作能够正常开展，有序进行的关键。有了相应的管理制度，才能够约束会计管理人员的行为，才能够激发他们的工作热情，让他们了解到会计管理工作对于企业的意义，对于自身的意义。企业会计管理制度要考虑企业的实际发展状况，要侧重于完善会计人员的绩效管理制度，制度的内容应该尽可能详细全面，要包括会计管理人员的奖励、晋升、惩罚、培训等。此外，还要侧重于完善会计工作监管制度，整合企业所有人、股东、社会监管机构及其他利益涉及主体的力量，来监管会计工作的合理性、合法性，确保相关规章制度的重要指导作用得到有效发挥。
（三）加强会计管理人员队伍建设
针对会计管理人员队伍建设问题，企业领导要用发展的眼光来看待前进中的问题，花费一定的成本来引进出色的会计管理人员，对企业的会计管理人员展开针对性的培训，全面提高会计管理人员的专业能力跟道德素养。人才引进的方式可以从社会上挖掘，从高校内招揽，也可以自己培养。培训的方式要多元化，考虑会计管理人员个体的差异，时间的限制等。如可以选用网络教学模式、企业进修模式、一对一教学模式、项目式教学模式等来提高会计管理人员的学习能力，增强培训的趣味性。培训内容应该包括涉及会计管理的法律知识，国家政府最新出台的会计管理准则及市场上先进的会计管理方法等，全面提高会计人员的综合素养，提高培训质量与效率，为企业会计管理工作的开展提供人才支持。
（四）加强信息技术的应用
现代化企业应加强信息化建设，配套相应的硬件和软件设施，减少会计人员的工作量，提高会计管理的效率，避免手工记账的失误率，使会计管理的工作职能得到较大程度的发挥。企业信息化水平的提高，能够对企业经营管理全过程进行有效管理、监督与服务，满足公司的发展需求。
四、结语
在愈演愈烈的市场竞争环境当中，只有"重视企业会计管理、构建自我约束机制"才能符合现代企业自我发展与竞争的需求。目前，企业会计管理存在制度不全、人才素质不高、信息化程度不够、管理理念落后等问题，对此企业要采取相应的措施来针对性地解决这些问题，让会计管理工作发挥应有的价值作用，为企业的发展保驾护航。
参考文献
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